Профсоюзный дайджест

Мониторинг соблюдения норм и правил охраны труда при проведении посевной кампании проводится профсоюзами ежегодно. Задействованы не только технические инспекторы профсоюза работников агропромышленного комплекса, но и представители профсоюзов других отраслей. Ежегодно профсоюзный мониторинг выявляет большое количество нарушений законодательства об охране труда при организации весенне-полевых работ. В частности, на 1 472 организации, где проводился такой мониторинг в 2018 году, приходится более 7,5 тыс. различных нарушений. Большинство из них — прямой результат бесхозяйственности и неорганизованности ответственных специалистов и работников на местах. По словам Михаила Орды, устранение подобных нарушений, как правило, не требует значительных финансовых затрат и зависит в первую очередь от качества организации работ на всех участках. Должна быть ответственность всех — и руководителя, и работников за то, что происходит на предприятии: и за технику безопасности, и дисциплину, и качество работы. Достаточно часто отмечались случаи допуска работников к управлению тракторами, автомобилями без прохождения предрейсовых осмотров, а также применение случайных предметов при ремонте техники. Между тем эти, как некоторые считают, мелочи в результате могут привести к непоправимым последствиям. Также выявлено достаточно много нарушений при проведении обучения, инструктажа и проверки знаний по вопросам охраны труда. Как показывает практика, нередко именно из-за того, что работника вовремя не проинструктировали, не напомнили про базовые правила безопасности, и случаются травмы на производстве. Учитывая практику предыдущих лет, сегодня все эти вопросы — под особым вниманием технических инспекторов профсоюзов. Под контролем также вопросы обеспечения работников необходимой спецодеждой и другими средствами индивидуальной защиты. В целом за 2018 год профсоюзами выявлено более 64 тыс. нарушений законодательства об охране труда в различных сферах. Приостановлена эксплуатация более 2,2 тыс. единиц неисправных механизмов и оборудования, которые могли стать причиной травмирования работников. Технические инспекторы ФПБ приняли участие в расследовании 375 несчастных случаев на производстве, что позволило не допустить ущемления прав потерпевших, семей погибших. В шести несчастных случаях со смертельным исходом и в одном, приведшем к тяжелой производственной травме, профсоюзные техинспекторы труда не согласились с заключениями госинспекторов труда, оформили особые мнения, которые были приложены к документам специальных расследований, дела были направлены в суд. Контролировалась выплата потерпевшим на производстве работникам и членам их семей компенсаций, предусмотренных коллективными договорами. В 2018 году в организациях республики в результате несчастных случаев на производстве погибли 144 работника, что на 29 человек больше, чем в 2017 году, и 700 человек получили тяжелые производственные травмы (в 2017 году — 593).

Источник: https://www.belta.by/

«Возможность повысить профессиональную квалификацию в образовательном центре ГИАЦ получат педагоги, администраторы всех уровней, а также менеджеры структур управления системы образования по таким образовательным программам, как основы веб-разработки, реляционные базы данных в информационных процессах, безопасность информационных технологий и безопасная работа в сети Интернет. Обучение будет направлено на продвижение IT-технологий в процессе образования и включение в эти процессы наших педагогов. Главная задача — чтобы учащиеся получали образование на уровне тех технологий, которые для них являются привычными и используются ими ежедневно, что, возможно, сделает образование еще более интересным для наших детей», — рассказала Юлия Денисова. Кроме того, особое внимание будет уделено общению педагогов и руководителей учреждений образования с учащимися и их родителями в социальных сетях и мессенджерах. «Это очень важный момент, поскольку необходимо, чтобы это общение носило не только формальный характер, а информация, которую мы выдаем в сопровождение образовательного процесса, тоже была доведена всем его участникам в привычной для них форме, то есть с помощью тех инструментов, которые они уже привыкли использовать в повседневной жизни», — отметила замдиректора ГИАЦ. По словам Юлии Денисовой, сейчас ГИАЦ получает лицензию на ведение образовательной деятельности. «Как только будет получена аккредитация, наш образовательный центр примет первых слушателей. К слову, по результатам обучения будет выдаваться документ государственного образца. Реализация программ повышения квалификации в образовательном центре на базе ГИАЦ Минобразования позволит ускорить процесс цифровой трансформации системы образования путем преодоления разрыва между наличием развитой материально-технической базы и недостаточно глубоким пониманием возможности применения современных информационно-коммуникационных технологий в сфере образования», — добавила она. II Международная научно-практическая конференция «Цифровая трансформация образования» DTE 2019 объединила в Минске белорусских и зарубежных экспертов для выработки продуктивных решений по оптимизации трансформационных процессов в образовании. Во время форума обсуждаются технологические тренды, цифровые компетенции будущего, платформы онлайн-обучения, перспективы IT-образования в Беларуси и другие актуальные вопросы. Эксперты обменяются идеями и опытом, предложат сценарии цифровой трансформации белорусского образования. Цель DTE — обозначить продуктивные стратегии интеграции белорусского образования в мировой инновационный процесс. Организаторами мероприятия выступают Министерство образования и его Главный информационно-аналитический центр.

Источник: https://www.belta.by/

«Косметические» преобразования, проведенные в последние 4 года, не дали должного эффекта. Чтобы изменить сложившуюся ситуацию и вернуть производство на эффективные экономические рельсы в начале текущего года было принято решение о реорганизации производства. Новый бизнес-план предприятия уже в ближайшей перспективе обещает значительное улучшение всех экономических показателей. Но при этом без работы останется более 100 человек. Как защитить в такой ситуации интересы каждого и при этом реализовать план по реорганизации? Об этом шла речь во время рабочего визита на предприятие председателя национального профцентра Михаила Орды.

Первую партию играет экономика

«Тонуть» Белоозерский энергомеханический завод начал давно – сказались потеря рынков сбыта (в частности, украинского), да и на внутреннем продукция перестала пользоваться спросом ввиду того, что морально устарела, как, впрочем, и оборудование предприятия, в особенности котельного и трансформаторного производств. Оба в минувшем году были загружены от 30 до 42%. В итоге объем промышленного производства невелик, рентабельность  ушла в «глубокий» минус – 8,5%. Добавьте к этим негативным тенденциям постоянную нехватку оборотных средств, отсутствие заказов, как следствие – неполную рабочую неделю и получите реальную картину положения дел на заводе.  

— К сожалению, сегодня это далеко не единственное предприятие с подобным «букетом» проблем. В реальном секторе экономики насчитывается порядка 200 организаций, где хронически задерживают выплату заработной платы, периодически объявляют о сокращенной рабочей неделе и простоях. Мы предложили правительству детально проанализировать работу каждого из этих предприятий: не на ручном управлении их держать, поскольку это не приносит нужного эффекта, а конкретно разобраться, что делать в краткосрочной, среднесрочной и далекой перспективе, чтобы реально оздоровить производство.

В случае с Белоозерским энергомеханическим заводом пусть и не сразу, но все же были приняты меры, которые помогут выйти из сложной ситуации.  В минувшем году приказом министра энергетики была создана рабочая группа по подготовке предложений по развитию завода. Было разработано несколько планов по реорганизации производств, но из-за разногласий собственников акций в вопросах раздела обязательств предприятия реализовать их не удалось.

К решению ситуации подключился национальный профцентр. В штаб-квартире ФПБ прошло несколько встреч с руководством отрасли, предприятия, где были обсуждены все возможные варианты. Непосредственно на предприятии также проходили встречи с трудовым коллективом. И в итоге всестороннего изучения ситуации, в том числе на наблюдательном совете общества, был выработан детальный план вывода завода из кризиса.

Его суть – в разделении по видам производства. Поскольку часть акций принадлежит российскому инвестору за ним сохраняется литейное производство, а котельное и электромеханическое передаются РУП «Брестэнерго» с параллельным созданием ОАО «Котельное и электротехническое производство». Посредством реализации такого бизнес-плана с производством, похоже, разберутся. Но что будет с людьми?

Не потерять ни одного человека

Сегодня на предприятии работают более 500 человек и всем, увы, места на реорганизуемом производстве не найдется.  Так, литейный участок забирает 208 человек, еще 182 перейдут на котельное и электромеханическое производство. Без работы остаются более 100 человек.  

—  Чтобы сделать производство эффективным, выйти на рентабельную работу, дать возможность людям нормально трудиться и зарабатывать, нужно провести оптимизацию, — отметил Михаил Орда. —  Но мы сразу же договорились с руководством региона, отрасли и четко обозначили общую позицию: каждый высвобождаемый работник должен быть трудоустроен. Это сегодня главная задача.

ФПБ и Брестское областное объединение профсоюзов каждого из более чем ста сокращаемых взяли под опеку. Совместно с представителями отрасли, местными органами власти прорабатываются все возможные варианты их трудоустройства. Надо отметить, что для многих работников уже сегодня предложен ряд вакансий. Так, «Белоозерскэнергоремонт» готово взять 40 человек, и более 20 готовы туда перейти. Еще 14 вакансий запланировано к открытию на новом литейном производстве.  Шестерых планируется перевести во вневедомственную охрану. Расположенное по-соседству УПП «Вердимар» может принять 40 швей. Для трудоустройства на эти вакансии центр занятости готов предложить желающим бесплатное переобучение. Дело осталось «за малым»: соотнести желание, квалификацию работников и имеющиеся возможности по трудоустройству.

Фото Валерия КАРТУЛЯ 

В январе, напомним, в среднем начисляли 1 379,5 руб. Рост реальной заработной платы по сравнению с февралем 2018 года составил 8,5 %.

Немного увеличилась, но по-прежнему одна из самых маленьких зарплат у работников, занятых уходом в специализированных учреждениях и предоставлении социальных услуг — 676,8 руб. (647,5 руб. в январе). Чуть больше зарабатывают сотрудники библиотек, архивов, музеев — 689 руб. (665,3 руб. в январе). Тройку самых низкооплачиваемых замыкают минчане, занятые в производстве текстильных изделий, одежды, изделий из кожи и меха, — 777,1 руб. (781,4 руб. в январе). Как и в предыдущие месяцы, в феврале не дотянула зарплата до 900 рублей в таких областях, как административные и вспомогательные услуги — 789 руб., творческая деятельность и развлечения — 818,5 руб., образование — 852,8 руб., предоставление прочих видов услуг — 890,5 руб., услуги по временному проживанию и питанию — 898,5 руб.

Как и в предыдущие месяцы, самая высокая номинальная начисленная среднемесячная заработная плата в феврале 2019 г. была в сфере информационных технологий и деятельности в области информационного обслуживания — 4 359,9 руб., что ниже на 155,5 руб., чем в предыдущем месяце. Работникам в горнодобывающей промышленности в феврале начислили 4 359,9 руб. (3 988,1 руб. в январе). Также по итогам второго месяца года в числе лидеров оказались специалисты, занятые в области информации и связи, 3 554,9 руб., хотя в январе они получили 3 670,8 руб. Далее в списке высокооплачиваемых работников следуют специалисты вспомогательной деятельности в сфере финансовых услуг и страхования — 2 531,2 руб., воздушного транспорта — 2 434,1 руб., финансовых услуг, кроме страхования и дополнительного пенсионного обеспечения, — 2 153,9 руб., а также в финансовой и страховой деятельности — 2 108,8 руб.

Напомним, номинальная начисленная среднемесячная зарплата определяется специалистами статистики путем деления начисленной заработной платы на численность работников и на количество месяцев в периоде. Она включает в себя обязательный страховой взнос работника и подоходный налог. Взносы работодателей на социальное страхование сотрудников не включаются в среднюю заработную плату.

ИРИНА РЖЕУССКАЯ

— Коллективный договор регулирует социально-трудовые отношения в организации и заключается между работодателем и работниками, от лица которых и выступает профсоюз, — напомнила заведующий отделом организационной и общественной работы Марина Челнокова. — По состоянию на 1 января 2019 г. в организациях города Минска заключено 2 666 коллективных договоров, действие которых распространяется на 688 858 человек.

По ее словам, коллективные договоры предусматривают немало мер дополнительной поддержки. В частности, это дополнительные трудовые и социально-экономические гарантии для молодежи, повышение квалификации и подготовка рабочих кадров за счет нанимателя, дополнительные меры адресной социальной поддержки ветеранов, неработающих пенсионеров, ранее работавших в этих коллективах, меры морального и материального стимулирования семей, работников, ведущих здоровый образ жизни, занимающихся физической культурой и спортом, участие нанимателя и профсоюзной организации в удешевлении путевок на санаторно-курортное оздоровление работников организаций.

ЕКАТЕРИНА ЦИРКУН

На полях форума состоялся министерский саммит, на котором заместитель министра образования Беларуси Сергей Рудый представил национальный опыт и поделился успехами в достижении целей устойчивого развития, а также принял участие в обсуждении возникающих в этом направлении проблем и путей их решения. Во время рабочих сессий замминистра встретился с руководством Министерства образования ОАЭ. «Обсуждались направления развития белорусско-эмиратского сотрудничества в сфере образования, перспективы взаимодействия в области подготовки кадров, в том числе в сфере профессионально-технического образования», — рассказали в пресс-центре. Коллегам из ОАЭ от имени министра образования Игоря Карпенко передано приглашение посетить страну, чтобы ознакомиться с потенциалом ее системы образования и выработать механизм взаимовыгодного сотрудничества. В форуме приняли участие известные политики, руководители министерств образования, лучшие педагоги и представители СМИ. Обсуждались состояние и перспективные направления развития образования во всем мире, роль современных технологий, разработок и инноваций в этой сфере. «Беларуси участие в форуме позволило продемонстрировать опыт национальной системы образования в контексте общемировых образовательных тенденций и национальных интересов, установить профессиональные контакты с представителями профильных министерств, определить приоритеты дальнейшей работы в выстраивании плодотворного диалога с иностранными государствами в целях увеличения экспорта образовательных услуг», — отметили в пресс-центре.

Источник: https://www.belta.by

«Наша позиция — лучше сохранить, чем разрушить. Разрушить проще, но нужно четко понимать, что на этом месте мы сможем создать, — отметил Михаил Орда. — Когда я был на этом предприятии в 2015-2016 годах, то картина была удручающая — практически все производственные цеха были остановлены, у людей не было работы, была большая кредиторская задолженность и задолженность по заработной плате. А сегодня мы видим, что производственные мощности загружены. Более 1,2 тыс. человек обеспечены работой».

К такому результату на заводе пришли не сразу. Пришлось пережить и сложные времена. В 2015 году численность коллектива сократилась вдвое и уже тогда озвучивалось мнение о том, что предприятие пора закрывать. Национальный профцентр не согласился с такой позицией.

– Этот завод, подобно другим флагманам белорусской промышленности, десятилетиями создавали наши родители. Закрыть их сейчас – значит, перечеркнуть работу многих поколений. И нечего будет оставить в наследство детям, – констатировал председатель ФПБ.

Об этом Михаил Орда говорил и во время встречи с Президентом страны в 2015 году. Глава государства поддержал профсоюзы и, побывав на заводе в 2016-м, тоже отметил, что предприятие и трудовой коллектив необходимо сохранять и развивать.

Благодаря приложенным усилиям вновь заработали цеха. Крупный контракт на поставку чугунных тюбингов и глубинных шланговых насосов ОАО «Беларуськалий» практически на 2 года обеспечил предприятие стабильной и эффективной работой. К сожалению, в начале прошлого года опять начались проблемы – заказ выполнен, а новых наработок нет. В июне 2018 года производственные мощности были загружены только на 3%. С приходом новой управленческой команды ситуация коренным образом изменилась.

Уже сегодня у предприятия сформирован пакет заказов на весь текущий год. Есть и перспективные контракты на будущее. Как отметил антикризисный управляющий завода Сергей Гринкевич, на весь нынешний год заказов у предприятия заключено больше, чем на 50 млн. рублей. К примеру, подписан крупный контракт с компанией «Речицанефть» на поставку 20 приводов штанговых глубинных насосов (нефтекачалок). На сегодняшний день заключены договора с ИООО «Славкалий» и с ПАО «Уралкалий» на поставку тюбинговой крепи. Кроме того, планируется поставка продукции для Российских железных дорог и других зарубежных предприятий.

Но есть и проблема, которую нужно оперативно решать. Износ основного технологического оборудования достигает 90%.  Поэтому нужны средства на модернизацию производства. 

— Руководством «Строммашины» разработан бизнес-план инвестиционного развития, он будет в ближайшем времени представлен в министерство промышленности, — отметил Михаил Орда. — Средства на модернизацию оборудования нужны немалые. Но это оправданные вложения. Поскольку инвестиции пойдут не на «проедание» – на заработную плату предприятие зарабатывает самостоятельно. Средства пойдут на дальнейшее развитие. Причем это деньги под конкретные заказы и контракты, на создание новых высокопроизводительных рабочих мест. Поэтому мы и готовы поддержать этот план по модернизации.

Во время общения с председателем национального профцентра многие работники завода также говорили о том, что готовы все вместе работать на то, чтобы предприятие развивалось. Здесь сформирован уникальный коллектив. Даже в самые сложные времена люди оставались верны предприятию, а те, кто все-таки вынужден был уйти, сегодня возвращаются обратно.

Справочно.

ОАО «Могилевский завод «Строммашина» был основан в 1913 году. Сегодня специализируется на выпуске технологических линий и отдельного оборудования для производства строительных материалов, железобетонных шпал, башенных кранов, нефтедобывающего, горно-шахтного оборудования, чугунных тюбингов. Здесь также выпускают широкий ассортимент товаров народного потребления (замки, защелки, петли, скобы, настольные сверлильные станки, печное литье и др.). Продукция поставляется в страны СНГ и многие страны дальнего зарубежья.

Источник: 1prof.by

— Артем Николаевич, 2019 год насыщен событиями в Минске. Цикл праздников и крупных мероприятий начнется со Дня Победы. Тожество пройдет в традиционном формате?

— Формат проведения пока в стадии обсуждения. При проработке концепции высказывалось мнение о возвращении к прежнему формату праздничного шествия памяти в рамках акции «Беларусь помнит» с участием общественности столицы, представителей молодежных и детских организаций, общественных объединений. Несколько лет назад участники акции организованной колонной шли к площади Победы, неся в руках портреты героев войны, своих родственников как свидетельство памяти о войне и всенародной благодарности поколению победителей.

Во время празднования Дня Победы задействуем все традиционные городские площадки. Центральной станет территория у Дворца спорта. Места проведения гуляний в районах определят администрации. Постараемся, чтобы культурная программа была интересна и ветеранам, и молодежи, чтобы все могли почувствовать дух праздника. Не обойдется и без салюта.

— Много ли сейчас в городе проживает ветеранов Великой Отечественной войны?

— Около 1 800. И с каждым годом непосредственных свидетелей событий военных лет становится, увы, все меньше. Тем ценнее, как мне кажется, контакт с ними. И речь не только о государственных праздниках. Мы никого не обходим вниманием на протяжении всего года. Одинокие ветераны в городе закреплены за определенной организацией, коллективом, объединением. Это необходимо для того, чтобы насущные проблемы, которые возникают у людей пожилого возраста, решались быстро. Ежегодно социальными службами проводятся обследования условий их проживания. В настоящее время работаем над предоставлением новой социальной услуги, которая позволит оперативно информировать экстренные службы о необходимости оказания помощи ветеранам. Им выдадут специальное мобильное устройство (кулон), благодаря которому они без промедления смогут связаться с оператором специализированного колл-центра и вызвать скорую медицинскую помощь или врача, службу спасения, связаться с родственниками. Эти устройства оснащены датчиками падения и определения местонахождения пожилого человека. Планируем запустить услугу к 75-летию освобождения Беларуси от немецко-фашистских захватчиков.

— Празднование этой даты наверняка не ограничится одним лишь 3 июля…

— Конечно. Эта дата предусматривает комплексную работу всех служб города на протяжении года. Это обеспечение социального и медицинского обслуживания ветеранов и участников Великой Отечественной войны, тружеников тыла и семей погибших военнослужащих, обследование состояния и благоустройство мемориальных комплексов, мест боевой и воинской славы, воинских захоронений. Это взаимодействие с воинскими частями и подразделениями, проведение торжественных и военно-спортивных мероприятий, праздничное оформление города, организация работы по гражданско-патриотическому воспитанию учащейся молодежи.

Также хотим, чтобы свидетели войны, пусть и не непосредственные ее участники в силу возраста, на встречах со школьниками, студентами делились своими воспоминаниями о Великой Отечественной.

— В 2014-м мы принимали чемпионат мира по хоккею с шайбой и одновременно праздновали 70-летие освобождения Беларуси. В 2019-м в Минске пройдут II Европейские игры и отметим 75-летие освобождения. Будут ли эти события как-то перекликаться?

— Перекликаться будут. Республиканским организационным комитетом по подготовке и проведению II Европейских игр поставлена задача разработать туристические пакеты, включающие экскурсионные туры по историческим местам Минска, его окрестностям, Беларуси в целом. К примеру, если иностранец приобретет через официального оператора билеты на соревнования по какой-либо дисциплине, ему предложат познакомиться и с местными достопримечательностями.

— По предварительными данным, на II Европейские игры в Минск приедут около 30 тыс. болельщиков. Чем им заняться в свободное время?

— В городе организуют работу трех фан-зон: возле Дворца спорта, «Минск-Арены» и «Чижовка-Арены». Для каждой из них есть своя программа. Площадки будут огорожены, проход — через пункты пропуска. Внутри — зоны общественного питания, продажи сувениров и атрибутики, развлекательные площадки. Культурная программа рассчитана на все время работы фан-зон. Еще одним местом притяжения гостей столицы станет Верхний город. Во время Европейских игр мероприятия там будут проходить ежедневно.

— Город готов к такому наплыву гостей? Имею в виду инфраструктуру.

— Что касается гостиниц, то номерной фонд по сравнению с 2014 годом, когда в Минске проходил чемпионат мира по хоккею, существенно увеличился. В настоящее время гостей готовы принять 52 гостиницы, 5 хостелов на 6 тыс. номеров с единовременной вместимостью 10,5 тыс. мест. Контрольная цифра для нас — 30 тыс. болельщиков. Мониторинг продажи билетов показывает, что она будет достигнута. Если в феврале приобретали порядка 500 билетов в неделю, то сейчас — 2 000. Также ожидается большое количество спортсменов и официальных лиц — около 15 тыс.

— Помимо уже упомянутых площадок для массовых праздников в Минске есть и другие. Например, Троицкое предместье, обновленные ул. Революционная и Комсомольская. Они будут задействованы в новом летнем туристическом сезоне?

— Конечно, они, как и Верхний город, создавались для привлечения туристов. Один из крупных культурных проектов, который организуем летом и осенью в центре, — Дни национальных культур. В 2019-м состоятся 17 таких праздников. В дальнейшем планируем расширять географию, привлекать к участию новые страны. С июня по субботам в границах ул. Комсомольской — Революционной думаем реализовать театральный проект «Без сцены», который оживит историческое место и наполнит его яркими культурными событиями. Не исключаю, что будем искать новые форматы в другие месяцы года на крытых площадках.

— Судя по сказанному, в Минске ожидается множество массовых мероприятий. А что, если горожане захотят провести свое?

— Порядок проведения массовых мероприятий четко регламентирован законодательством. Необходимо оговаривать место, время, заключать договоры с обслуживающими организациями. Несанкционированные массовые мероприятия вне закона. И лица, нарушившие порядок их проведения, несут ответственность в соответствии с законодательными актами Республики Беларусь. В Минске определен перечень постоянных мест для проведения массовых мероприятий. Это шесть городских площадок: парк Дружбы народов, летний театр культуры и отдыха в парке имени 50-летия Великого Октября, площадка возле фонтана, расположенного в Киевском сквере, площадка у входа в парк имени Грековой, скверы имени Жукова, «Тучинский». Желающим необходимо лишь заявить о своем намерении провести такое мероприятие, и оно состоится. В иных местах города массовые мероприятия проводятся по разрешительному принципу.

— Поделитесь своим видением социальной сферы Минска. Каким будет ее развитие и на чем сделаете акцент?

— Все направления четко определены Президентом Республики Беларусь на встрече с активом города Минска. Обозначены сроки ввода жилья для многодетных, необходимо ликвидировать очередь нуждающихся в улучшении жилищных условий. Мы кардинально пересмотрели подходы к проектированию и строительству учреждений образования шаговой доступности. Помимо тех, что уже строятся и проектируются, в самых загруженных районах возведем дополнительные. Речь о семи новых школах и 20 детских садах. Построят их в тех микрорайонах, где наблюдается наибольшая загруженность учреждений: это Каменная Горка, Масюковщина, Михалово, Лошица-1 и 8, Лебяжий, Восточный. Планируем, что в течение ближайших четырех лет проблемы там будут сняты. Что касается сферы здравоохранения, то помимо плановых реконструкций город прирастет новыми поликлиниками — взрослыми и детскими. В территориальных центрах социального обслуживания населения будет расширяться перечень социальных услуг.

Справочно

Артем Цуран в должности заместителя председателя Мингорисполкома более двух месяцев, до этого возглавлял самый крупный район города — Фрунзенский. Курирует идеологическое, общественно-политическое, социально-культурное направления, сферы образования, здравоохранения, физической культуры, спорта и туризма, социальной защиты.

Заместитель Премьер-министра отметил, что по поручению Александра Лукашенко Правительство занимается пересмотром системы стимулирования и внедрением нoвых фoрм oплаты труда бюджетникoв. «В течение первoго пoлугодия и во втором тоже будут oпределенные результаты», — сказал он.
Игорь Петришенко напомнил, что в прошлом году принимался ряд решений, чтобы пoвысить зарплаты в oбразовании и здравoохранении. «Это не разовая акция, мы будем и в текущем году прoводить рабoту для того, чтобы материальнoе стимулирoвание этой категoрии рабoтников было дoстойно их труда», — подчеркнул вице-премьер.

Он сегодня принял участие в тoржественной церемонии награждения победительниц республиканского конкурса «Женщина года — 2018». Игорь Петришенко пoблагодарил женщин за дoбросовестный труд и отметил, что им под силу решить любую задачу, которую ставят перед ними государство и общество.

Как сообщалось, проект указа об услoвиях оплаты труда рабoтников бюджетной сферы был представлен Александру Лукашенко в декабре минувшего года. Планирoвалось, что нoрмы дoкумента вступят в действие с 1 января 2020 года, а 2019-й станет пoдготовительным периодом. Указ направлен на фoрмирование пoнятной системы оплаты труда, чтобы стабильная часть oклада была на уровне 50-60 процентов, oстальное — стимулирующие надбавки.

Кроме того, планируется изменить единую тарифную сетку, которая сейчас состоит из 27 тарифных разрядов. Их число уменьшится до 18. Дифференциация между ними составит около 6 процентов. Сегодня она на уровне менее 1 процента, из-за чего зачастую нет стимула двигаться вверх по тарифной сетке.

Читать далее на сайте Издательского дома «Беларусь сегодня»

В эти дни все желающие смогут поучаствовать в бесплатных экскурсиях по всей стране, а также совершить путешествия по белорусским местам за границей. Кроме того, организаторы мероприятия проведут различные квесты для детей и взрослых и покажут необычные маршруты по обычным местам. «Экскурсии будут разнообразными: храмовые, тематические, детские, для людей с инвалидностью, на промышленные предприятия», – пояснили организаторы фестиваля.

Перед ними не стоит задача увеличить количество бесплатных экскурсий, скорее, цель – повысить их качество.  

«Проводить экскурсии смогут не только профессиональные экскурсоводы, но и преподаватели истории, краеведы, исследователи определенной эпохи, региона. Такие экскурсии всегда популярны, так как на них можно получить ценные сведения о том или ином объекте от настоящих профессионалов», – отметили в «Белорусском фонде культуры».

Программа всех экскурсий будет доступна 7 апреля, и с этого же числа начнется регистрация.

Для справки

Идея фестиваля экскурсоводов появилась в 2009 году. Она принадлежит неравнодушным к истории людям. Организаторами мероприятия выступают Белорусский комитет Международного совета по памятникам и местам, общественное объединение «Белорусский фонд культуры» и Национальное агентство по туризму.

Источник:1prof.by